Notestorming. Atlas narzędzi rozwiązywania problemów w biznesie i rozwoju osobistym

Notestorming. Atlas narzędzi rozwiązywania problemów w biznesie i rozwoju osobistym autorstwa Dariusza Górasa to innowacyjna książka, która prezentuje technikę „notestormingu” jako narzędzie wspierające kreatywne myślenie i efektywne rozwiązywanie problemów, szczególnie w kontekście biznesowym i osobistym rozwoju.

notestorming

Książka ukazała się nakładem wydawnictwa Onepress.

Co wyróżnia książkę?

Dariusz Góras przedstawia notestorming jako metodę, która łączy siłę wizualnego myślenia z pisemną komunikacją, tworząc dynamiczny sposób pracy z notatkami (na karteczkach samoprzylepnych typu postit). Technika ta pozwala lepiej zorganizować myśli i problemy oraz sprzyja bardziej demokratycznej dyskusji podczas burz mózgów. Zamiast pozwalać, by dominujące głosy w grupie przejęły rozmowę, notestorming daje każdemu uczestnikowi szansę na wyrażenie swoich pomysłów w równej mierze.

Tym samym istotnie demokratyzuje cały proces poszukiwania pomysłów, rozwiązań czy analizowania sytuacji.

Mocne strony książki:

  1. Praktyczność i użyteczność: Książka zawiera około 50 narzędzi, które można łatwo zastosować w praktyce – zarówno podczas warsztatów, spotkań biznesowych, jak i indywidualnego planowania. To świetny zasób dla coachów, konsultantów, liderów oraz osób chcących efektywnie zarządzać zespołem i wprowadzać innowacje.
  2. Podejście wizualne: Metoda notestormingu, oparta na wizualizacji problemów i rozwiązań, ułatwia zapamiętywanie, skupienie oraz tworzenie nowych perspektyw. Szczególnie dobrze sprawdza się w pracy grupowej, kiedy różnorodność opinii i spojrzeń jest kluczowa.
  3. Demokratyzacja procesu decyzyjnego: Dzięki podejściu, które promuje równy udział wszystkich członków zespołu, książka pomaga wyeliminować typowe problemy związane z burzami mózgów, takie jak dominacja silnych jednostek czy brak zaangażowania osób mniej pewnych siebie.

Słabsze strony:

  1. Ograniczenie do specyficznego kontekstu: Choć książka jest niezwykle użyteczna w środowisku grupowym, może okazać się mniej przydatna dla osób poszukujących technik indywidualnego rozwoju, które nie bazują na interakcjach zespołowych.
  2. Struktura i złożoność: Dla osób mniej zaznajomionych z technikami facilitacji i pracy grupowej, część narzędzi może wydawać się zbyt złożona lub wymagająca dodatkowych wyjaśnień.

Notestorming – praktyczne aspekty

Bardzo ważnym elementem tej książki są też praktyczne przykłady zastosowania omówionych narzędzi. Można je znaleźć przy każdym opisie (jako case study), jak również w czwartej części tej książki, w której autor pokazuje następowalność narzędzi po sobie (czyli w jakiej kolejności można z nich korzystać) oraz w części szóstej, która zwiera praktyczne przykłady i wskazówki przydatne podczas organizowania sesji notestormingu.

W piątej, pominiętej powyżej, części autor umownie klasyfikuje wszystkie omówione narzędzia. Przydziela je do pewnych kategorii (co w pewnym sensie też jest elementem notestormingu). I tak znajdziesz tam grupę narzędzi przydatnych do generowania pomysłów, oceniania tych pomysłów, do rozpoznawania przyczyn problemów czy projektowania rozwiązań.

Dzięki tym częściom książki, staje się ona praktycznym i przydatnym przewodnikiem, a nie wyłącznie atlasem do zapoznania się z metodami pracy. Możesz w praktyce zobaczyć, w jaki sposób układać te narzędzia, kiedy po nie sięgać i jak je wykorzystać dla osiągnięcia zamierzonego rezultatu.

Podsumowanie:

Notestorming to książka dla każdego, kto szuka skutecznych narzędzi do kreatywnego rozwiązywania problemów w pracy zespołowej. Góras oferuje praktyczne, przetestowane narzędzia, które pomagają lepiej organizować myślenie i wspierają podejmowanie lepszych decyzji biznesowych. To wartościowy poradnik dla osób na stanowiskach liderskich, coachów oraz wszystkich tych, którzy chcą efektywnie pracować z grupami, ale i dla tych, którzy pragną rozwijać swoje indywidualne umiejętności w zakresie rozwiązywania problemów.

Sfera Copywritera

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *